Proyectos Reales en Planificación Financiera
Cada trimestre, nuestros estudiantes trabajan con empresas reales que necesitan mejorar su estructura financiera. No son ejercicios inventados. Son desafíos auténticos donde las decisiones tienen consecuencias reales y el aprendizaje viene de enfrentarse a números que no cuadran, presupuestos ajustados y proyecciones que cambian cada semana.
Los proyectos comienzan en marzo de 2026 y se extienden durante seis meses. Durante ese tiempo, los estudiantes colaboran directamente con propietarios de negocios, directores financieros y equipos de contabilidad. Aprenden que la teoría es solo el punto de partida.
Cómo Funcionan los Proyectos
Los estudiantes reciben acceso a información financiera anonimizada de empresas que operan en Barcelona y alrededores. Pueden ser negocios familiares que buscan expansión, startups tecnológicas que necesitan controlar su flujo de caja, o comercios tradicionales enfrentando cambios en su mercado.
- Análisis de estados financieros históricos con datos de tres años fiscales
- Construcción de modelos de proyección ajustados a la realidad operativa del negocio
- Identificación de áreas de optimización basadas en ratios financieros y tendencias
- Presentación de recomendaciones estratégicas ante los responsables de las empresas
- Seguimiento trimestral de la implementación y ajuste de las propuestas
Los tutores supervisan el proceso, pero las decisiones de análisis y las propuestas finales dependen de los estudiantes. Algunos proyectos revelan oportunidades claras. Otros requieren semanas de investigación para entender por qué los márgenes están cayendo.
Ejemplos de Proyectos Anteriores
Durante 2025, varios grupos trabajaron con casos que les obligaron a replantear lo que habían aprendido en clase. Una distribuidora de productos orgánicos necesitaba entender por qué su crecimiento en ventas no se traducía en rentabilidad. Un taller mecánico buscaba financiación para modernizar equipos pero no tenía claridad sobre su capacidad de endeudamiento.
| Tipo de Empresa | Desafío Principal | Enfoque del Proyecto |
|---|---|---|
| Distribuidora alimentaria | Márgenes decrecientes pese a incremento en facturación | Análisis de estructura de costes variables y optimización de rutas logísticas |
| Taller mecánico | Evaluación de viabilidad para financiación de equipamiento | Construcción de modelo de flujo de caja proyectado a cinco años |
| Startup tecnológica | Control de burn rate y gestión de rondas de inversión | Diseño de dashboard financiero y escenarios de crecimiento sostenible |
| Comercio minorista | Impacto de digitalización en estructura de costes fijos | Análisis comparativo de canales de venta y proyección de rentabilidad |
Estos proyectos enseñan que cada negocio tiene particularidades. No hay soluciones universales, solo análisis riguroso y recomendaciones adaptadas al contexto específico de cada empresa.
Consulta Sobre Próximos ProyectosMetodología de Trabajo en Tres Fases
Cada proyecto sigue una estructura que simula el trabajo real de consultoría financiera. Los plazos son reales, las entregas tienen fechas límite y las presentaciones se hacen ante personas que toman decisiones con esa información.
Diagnóstico Inicial
Durante las primeras seis semanas, los equipos recopilan información, analizan documentación contable y financiera, y realizan entrevistas con los responsables del negocio. El objetivo es entender la situación actual sin juicios previos.
Desarrollo de Propuestas
Con el diagnóstico completo, los estudiantes construyen modelos financieros, prueban diferentes escenarios y desarrollan recomendaciones específicas. Esta fase dura aproximadamente dos meses y requiere iteraciones constantes basadas en feedback de tutores.
Presentación y Seguimiento
Las propuestas se presentan formalmente ante los stakeholders del negocio. Después, durante dos meses adicionales, los estudiantes hacen seguimiento de la implementación y ajustan recomendaciones según los resultados reales obtenidos.